
Profesionales
María Torondel
Consultora en estrategia, innovación y desarrollo de negocios · Ecosistema ANAN
Consultora estratégica con experiencia en emprendimiento, inversión privada y desarrollo de negocios internacionales. Ha participado en la creación de proyectos en entornos corporativos y emprendedores — incluyendo la puesta en marcha de un área de Real Estate en un Family Office y el lanzamiento de una startup en el sector salud. Complementa esta trayectoria con formación en Relaciones Internacionales, Geopolítica y Finanzas, incorporando el análisis del contexto global como herramienta para anticipar escenarios y detectar oportunidades.

Su aporte en Fundación ANAN
En ANAN, María acompaña a organizaciones, fundadores e inversores que buscan transformar visión en estrategia, identificar oportunidades de crecimiento y tomar decisiones con claridad en contextos complejos. Su presencia en el ecosistema aporta la dimensión estratégica y de expansión empresarial que complementa la propuesta de valor de la fundación.
Consultoría estratégica con María Torondel
Acompañamiento estratégico para transformar visión en acción, identificar oportunidades y generar crecimiento sostenible.

Consultoría Estratégica y Desarrollo de Negocios
Acompañamiento estratégico para identificar oportunidades, fortalecer modelos de negocio y diseñar caminos de crecimiento sostenibles.

Con María Torondel
Acompañamiento estratégico para emprendedores y organizaciones que buscan impulsar procesos de crecimiento, diseñar nuevas oportunidades de negocio o fortalecer su posicionamiento en mercados dinámicos y competitivos.
Incluye:
- Definición y revisión estratégica del negocio.
- Diseño y validación de modelos de negocio.
- Evaluación de oportunidades de crecimiento.
- Desarrollo de nuevas líneas de negocio.
- Profesionalización de procesos y estructuras de crecimiento.
- Diseño de estrategias de expansión.

Advisory para Fundadores, Directivos e Inversores
Una mirada estratégica y objetiva para acompañar decisiones clave de negocio, crecimiento e inversión.

Con María Torondel
Espacio de asesoramiento estratégico orientado a acompañar decisiones de negocio, crecimiento organizacional e inversión, aportando una mirada externa, objetiva y de largo plazo.
Incluye:
- Análisis estratégico de proyectos y organizaciones.
- Evaluación de oportunidades de inversión.
- Acompañamiento en procesos de toma de decisiones.
- Advisory para fundadores, CEOs y equipos directivos.
- Participación como asesora externa en proyectos concretos.
- Integración como miembro externo de comités asesores.
- Análisis de escenarios para el desarrollo de negocios.

Geopolítica Aplicada a los Negocios y la Inversión
Análisis del contexto global para anticipar escenarios, evaluar riesgos e identificar oportunidades de desarrollo e inversión.

Con María Torondel
Análisis de variables globales que impactan en las organizaciones, los mercados, las inversiones y los procesos de expansión internacional.
Incluye:
- Lectura e interpretación de escenarios internacionales.
- Identificación de riesgos y oportunidades.
- Tendencias globales y su impacto en los negocios.
- Geopolítica aplicada a la inversión.
- Estrategias de adaptación y crecimiento.
- Evaluación de oportunidades de expansión internacional.
- Análisis de contexto para la toma de decisiones estratégicas.

Workshops, Conferencias y Programas Corporativos
Espacios de formación y reflexión estratégica que conectan negocios, inversión, innovación y contexto global.

Con María Torondel
Diseño y facilitación de espacios de aprendizaje, reflexión y desarrollo estratégico orientados a organizaciones, equipos directivos, emprendedores e inversores.
Temáticas sugeridas:
- Innovación y desarrollo de nuevos negocios.
- Emprendimiento y escalabilidad.
- Tendencias globales y geopolítica.
- Inversión y visión de largo plazo.
- Expansión internacional.
- Contexto global y toma de decisiones.
¿A quién acompaña?
- Fundadores y emprendedores.
- Startups y empresas en crecimiento.
- Empresas familiares.
- Equipos directivos.
- Inversores privados y Venture Capital.
- Family Offices.
- Organizaciones en procesos de innovación y expansión (corporate venture capital).

